Toute association doit vivre avec son temps pour perdurer. " Vivre avec son temps " signifie s'adapter aux besoins et donc aussi aux habitudes de communication de ses membres. Le point central, ce sont les échanges professionnels. Il ne faut pas seulement l'entretenir, il faut que ce soit aussi entre personnes semblables. J'ose douter que les professionnels de l'environnement se considèrent automatiquement comme " semblables ". Pour que ce réseau puisse à nouveau bien fonctionner, il a besoin d'une structure professionnelle adaptée.

Jusqu'à présent, les membres de la svu|asep pouvaient s'inscrire personnellement ainsi que leur entreprise dans 17 domaines spécialisés définis (cf. annuaire des bureaux consultants et site internet). Cette structure correspond de moins en moins aux contenus toujours plus différenciés du travail des professionnels de l'environnement. C'est une évolution logique de notre branche qui est de mieux en mieux établie. Pour cette raison, le comité a décidé en été 2011 de créer une structure interne de groupes d'experts spécialisés. Ces groupes ont pour objectif de refléter la réalité professionnelle actuelle de l'ensemble de nos membres. Ils peuvent ainsi p. ex. faciliter et revaloriser les échanges professionnels. Cela constitue une attente centrale au sein de l'association. Ces groupes d'experts doivent être formés dès maintenant.

Les scientifiques et les ingénieurs sont habitués à regarder la réalité en face. Et nous devons constater qu'au fil des années et décennies, notre association est devenue une sorte de bassin d'accumulation de spécialistes, souvent très éloignés les uns des autres au niveau professionnel. Suite à la différenciation des métiers du secteur de l'environnement, un pourcentage toujours plus petit de tous les membres de l'association est actif dans son propre domaine spécialisé et un pourcentage de plus en plus grand dans un domaine spécialisé qui n'est pas le sien. Cela réduit naturellement la cohérence interne de notre association. Mais il y a aussi beaucoup d'apports positifs aussi bien pour les acteurs que pour l'environnement et nous ne voulons pas nous plaindre de cette évolution mais la respecter en adaptant les structures de notre association. Au lieu d'être un bassin d'accumulation dirigé par le comité, la svu|asep doit se muer en réseau de groupes d'experts clairement définis et actifs, dirigé par la base.

Objectifs
Cette structure vise en particulier les objectifs suivants:

• Revalorisation du réseau : d'une part au sein de son propre groupe d'experts spécialisé, d'autre part il s'agit de fortement simplifier les échanges interdisciplinaires avec les membres hors de sa spécialisation, parce qu'ils sont mieux structurés et donc mieux accessibles ;

• Augmentation de l'activité associative des membres ;

• L'identité de la svu|asep est plus claire. Les thèmes des groupes d'experts actifs reflètent les priorités actuelles des professionnels de l'environnement de notre association ;

• La configuration de la svu|asep avec ses groupes d'experts la rend plus attractive pour les personnes qui ne sont pas membres, parce que le groupe d'expert qui leur est adapté leur offre un réseau important. " On doit en faire partie. "

• La svu|asep peut devenir la plate-forme pour des groupes d'experts jusqu'alors externes. Cette tendance est déjà visible chez certains d'entre eux ; - Le label associatif svu|asep est plus demandé ;

• Les anciennes activités associatives sont simplifiées et professionnalisées, p. ex. pour les consultations et les représentations dans des commissions ou autres institutions.

• Nos ressources financières et personnelles limitées peuvent être utilisées de manière plus ciblée et plus productive.
  
  

Tâches principales d'un groupe d'experts
Pour le moment, le projet " groupes d'experts " n'a été créé que sous forme de croquis. Les aspects de contenu et d'organisation devront se mettre en place avec le temps. " Seuls les changements sont constants " s'applique aussi ici, cela veut dire que nous sommes persuadés que la structure sera flexible à tous égards. Les activités ne sont pas directement développées par le comité mais dans les groupes. Le principe est : beaucoup est possible et (presque) rien n'est obligatoire. Les tâches principales sont les suivantes :

- Réseautage, échanges d'informations : ne fonctionne qu'au sein d'un domaine spécialisé :

• Les compétences regroupées au sein d'un groupe d'experts permettent aux membres une acquisition plus ciblée des informations qu'auparavant ;

• Le nouveau site internet svu|asep est une plate-forme de communication et une structure idéales pour proposer et utiliser rapidement et spontanément des informations (principe de " Twitter ") ;

• Les membres issus de différents secteurs professionnels (bureaux, administrations, ONG, Hautes écoles) ont des échanges sur leur spécialisation. Les moyens de communication adaptés sont définis par le groupe ;

• Échanges de renseignements sur des congrès/manifestations, publications/littérature/documents et connaissances spécialisées.
  
  

- Consultations au nom de la svu|asep :

• Les prises de position lors de consultations (ordonnances etc.) sont déléguées " automatiquement " aux groupes d'experts, car c'est là que sont regroupées les compétences;

• Dans certains cas, deux groupes pourront travailler ensemble sur la même prise de position, ce qui sera toujours plus simple que le modèle actuel de la formation d'un groupe de travail de cas en cas ;

• Le projet de prise de position est adopté par le comité.

- Organisation sporadique d'évènements sur décision du groupe, entre autres les évènements de réseautage introduits en 2011 (voir articles dans cette newsletter) ;

- Rapport d'activité annuel formalisé à l'attention de l'assemblée générale (pas de bureaucratie).

Points organisationnels

• Chaque membre svu|asep choisit lui-même son groupe d'experts ;

• De cette manière, les membres d'un groupe d'experts sont définis sans équivoque. À des fins de transparence dans l'idée du réseautage interdisciplinaire mentionné auparavant, ils figurent sur le site de la svu|asep. Nous prévoyons qu'un groupe sera normalement composé de 5 à 25 personnes ;

• Un membre svu|asep peut en tout temps s'inscrire à un groupe d'experts ou changer de groupe par une simple communication au Secrétariat. Le choix du groupe d'experts est libre, cela veut dire qu'il n'y a besoin d'aucune autre qualification que l'affiliation à la svu|asep ;

• Outre une personne de contact (pour les nouveaux membres et le comité), c'est-à-dire un coordinateur, dont le nom figure sur le site internet, aucune autre structure n'est prévue pour un groupe d'experts ;

• Cette personne de contact/coordinateur n'assume pas le gros du travail au sein du groupe, ce dernier vit des initiatives de ses membres et fonctionne de bas en haut ;

• Chaque groupe d'experts se voit attribué un membre du comité pour permettre l'échange d'informations. Le membre du comité n'est pas nécessairement actif dans le groupe. (Le nombre de groupes est un multiple du nombre de membres du comité) ;

• La durée d'existence d'un groupe d'experts n'est pas définie. Pour des thèmes de courte durée, elle peut se limiter à quelques années ;

• Il n'y a pas de financement forfaitaire ou de base. Pour des tâches concrètes (p. ex. évènement, publication), il est possible de demander et d'obtenir sans grande bureaucratie des moyens auprès du comité. Le budget de l'association prévoit un crédit-cadre pour les groupes d'experts.
  
  

Période d'introduction
Le tableau suivant contient des thèmes soumis par nos membres au comité ou proposés par des membres du comité ces derniers mois. Les thèmes d'un groupe doivent correspondre aux besoins et aux intérêts des membres. Chaque membre de la svu|asep doit choisir jusqu'à l'Assemblée générale du 26 avril 2012 une des deux possibilités suivantes et nous la communiquer par courriel (admin@remove-this.svu-asep.ch) ou par téléphone :

• Soit s'inscrire à un des groupes d'experts du tableau ci-dessous (variante : proposer une formulation un peu différente du nom du groupe ; le sujet doit toutefois encore correspondre) ;

• Soit proposer soi-même un sujet pour un groupe d'experts et bien sûr s'inscrire à ce groupe. La seule condition est qu'au moins un autre membre soit d'accord de faire partie du groupe proposé.
  
  

Dès le mois de mai, le comité épurera les dénominations des groupes, affichera les groupes sur le site internet et demandera aux éventuels membres qui ne se sont pas encore annoncés de le faire.

Nous nous réjouissons des activités de plus en plus fréquentes dans les groupes d'experts fraîchement établis. Vous pouvez en tout temps nous communiquer vos questions ou remarques à ce sujet par les voies habituelles.

Pour le comité: Christoph Erdin, président

Download: Liste de groupes d'experts

Le 8 mars, le Présidium de la svu|asep, soit Thomas Glatthard et Christoph Erdin, s'est réuni avec le vice-directeur de l'OFEV et avec le chef de la division " Sol " le Dr. Christoph Wenger (ainsi qu'une personne chargée du procès-verbal) pour la rencontre annuelle des stakeholder. Le procès-verbal et des informations internes de l'OFEV sur leurs thèmes principaux sont disponibles sur le site internet de la svu|asep.

La svu|asep, pour sa part, a informé sur les journées internationales des professionnels de l'environnement des 26 et 27 avril 2012 à Bâle (avec l'assemblée générale de l'ENEP), sur la structure des groupes d'experts au sein de l'association et sur nos efforts de soumettre les nouvelles normes et directives de la SIA à un contrôle environnemental ou de durabilité. Les résultats sont ensuite rapportés à la Commission pour les normes des infrastructures et de l'environnement (KIU). L'OFEV a malheureusement confirmé ce qui avait été dit lors du dernier entretien à la fin 2010, c'est-à-dire que suite à des mesures d'économie, il n'y avait pas suffisamment de ressources à disposition pour s'occuper des normes environnementales. La stratégie de l'Office sur les normes environnementales qui avait été planifiée antérieurement a malheureusement dû être mise de côté. Lors de la manifestation mentionnée à Bâle, Mme Pearson de l'OFEV s'exprimera sur la Stratégie Biodiversité Suisse. Selon les déclarations du 8 mars, la Suisse serait l'avant-dernier pays européen au niveau du calendrier mais concernant le contenu, la Stratégie Biodiversité Suisse devrait être parmi les leaders.

Au Comité, nous sommes arrivés à la conclusion que la svu|asep devrait s'efforcer d'établir une convention de prestations avec l'OFEV. Nous sommes persuadés que la svu|asep peut apporter des prestations qui sont dans l'intérêt de l'OFEV, voir même dans son domaine d'activité. La représentation de la svu|asep dans l'organisation du monde de travail " ORTRA Environnement " en est un exemple et ce n'est pas le seul. C'est pourquoi pendant cette rencontre, nous avons communiqué notre intention de présenter à l'OFEV dans le courant de l'année un projet de convention contenant plusieurs points pour en discuter. La discussion a eu lieu dans une atmosphère constructive et devrait être poursuivie au plus tard en 2013.

Download: thèmes principaux

Download: Le procès-verbal